Het was één van mijn favoriete liedjes. Op de speelplaats zongen we het luidkeels mee: "Free - hee! Nelson Mand-e-ela. Are you so blind that you can not see? Are you so dumb that you can not speak?" (The Specials, 1984) We waren 16 jaar en hadden geen flauw idee waarover het ging. Of toch... [...]
Let op: elke overeenkomst met bestaande mensen (of andere dieren) berust op louter toeval. Het is geleden van onze dreigende tienerzwangerschap (zie blogpost van april 2013) dat ik u iets vertelde over ons boerderijtje bestaande uit 22 dieren. Tijd dus voor een update. Terwijl ik dit schrijf zie ik onze kleine kudde geiten en schapen rustig herkauwen [...]
Managers kunnen iets leren van bladluizen en mieren. De bladluis en de mier doen namelijk aan stakeholder engagement, wist u dat? Vooraleer we verder gaan misschien even inzoomen op die dure bullshitbingo-term. Een stakeholder is (volgens Wikipedia) een persoon of organisatie die invloed ondervindt (positief of negatief) of zelf invloed kan uitoefenen op een specifieke organisatie, een [...]
"Het meest tragische aan perfectionisme is misschien wel dat de mensen die er aan lijden, naar de buitenwereld overkomen als heel fijne collega’s, vrienden, kinderen, partners…. Terwijl ze, zonder dat iemand het merkt, gestuurd worden door MOETEN in hun denken en doen en niet meer weten wat het betekent om een vrij mens te zijn." [...]
Junimaand examenmaand... Onze kinderen studeerden allemaal samen aan de grote tafel in de living. Serene sfeer. Mijn man en ik zetten ons er meestal bij, ieder werkend op zijn eigen eiland, en toch samen. Snuifje stress hier en daar. Vragen die uit het niets opduiken: "hoe schrijf je expectation?" "Wanneer leefde Socrates nu weer?" Mekaar [...]
Wanneer vormen individuen een hechte groep? Wat zijn de criteria, vanaf wanneer kan je überhaupt van een " groep" spreken ? Wanneer ben je een "team"? Is een TEAM een overtreffende trap van een GROEP? Dat is een vraag die we met Triangis dagdagelijks in de praktijk toetsen. Individuen komen samen, doen [...]
Persoonlijke ontwikkeling staat niet op zichzelf. Het groter geheel waartoe je behoort heeft een impact op jou. Jij hebt een impact op jouw groter geheel. Wie beschouw jij als je "groter geheel" ? Je gezin, je team, je bedrijf, je hobbyclub, je familie, je vriendenkring, je dorp, je stad, je land, het klimaat, de [...]
Paard komt les volgen bij Uil. Paard wil namelijk Iets leren. "Want er is altijd Iets dat je kan leren" zegt Paard. Dat had hij namelijk gelezen in een boek. "Dag Paard" begroet Uil de viervoeter. "Wat wil je leren?" "Iets!!! hinnikt Paard luid. "Ik wil Iets leren! Want dan kan ik Leider worden van [...]
Elke spier in haar lichaam staat gespannen. Klaar om weg te rennen. Ze deinst al wat achteruit. Maar het verlangen is te sterk. Ze twijfelt. Ze brengt haar hoofd iets naar voor. Ik verwijder me van haar, 5 centimeter ongeveer. Evenveel als haar hoofd naar mij toe reikte. Ze kijkt verbaasd. Ik geef haar ruimte. [...]
Op 20 september gaf ik een voordracht over leiderschap voor het jaarlijkse Leadership Seminar van Insights. Ik was in goed gezelschap; de andere sprekers waren Freek Peters (organisatiepsycholoog, universiteit Tilburg, gepromoveerd op het vraagstuk van de hedendaagse leiderschapseffectiviteit in relatie tot de strategische opgave van een organisatie), Karin Jironet (Jung-specialiste, fantastische dame, zal er later nog wel es over bloggen) [...]