Jaja, het is me wat. Samenwerken. We zouden er boeken over kunnen schrijven. :-) Zoals beloofd vind je vandaag nog 2 ander valkuilen waar iedereen die samenwerkt wel eens induikelt. Je herkent misschien wel één van de volgende voorbeelden? Jij en je partner zijn het niet eens over een moeilijk onderwerp. Er moet een beslissing [...]
Let op: elke overeenkomst met bestaande mensen (of andere dieren) berust op louter toeval. Het is geleden van onze dreigende tienerzwangerschap (zie blogpost van april 2013) dat ik u iets vertelde over ons boerderijtje bestaande uit 22 dieren. Tijd dus voor een update. Terwijl ik dit schrijf zie ik onze kleine kudde geiten en schapen rustig herkauwen [...]
Managers kunnen iets leren van bladluizen en mieren. De bladluis en de mier doen namelijk aan stakeholder engagement, wist u dat? Vooraleer we verder gaan misschien even inzoomen op die dure bullshitbingo-term. Een stakeholder is (volgens Wikipedia) een persoon of organisatie die invloed ondervindt (positief of negatief) of zelf invloed kan uitoefenen op een specifieke organisatie, een [...]
Wanneer vormen individuen een hechte groep? Wat zijn de criteria, vanaf wanneer kan je überhaupt van een " groep" spreken ? Wanneer ben je een "team"? Is een TEAM een overtreffende trap van een GROEP? Dat is een vraag die we met Triangis dagdagelijks in de praktijk toetsen. Individuen komen samen, doen [...]
Paard komt les volgen bij Uil. Paard wil namelijk Iets leren. "Want er is altijd Iets dat je kan leren" zegt Paard. Dat had hij namelijk gelezen in een boek. "Dag Paard" begroet Uil de viervoeter. "Wat wil je leren?" "Iets!!! hinnikt Paard luid. "Ik wil Iets leren! Want dan kan ik Leider worden van [...]