Une bonne atmosphère de travail
Il est bien connu et prouvé que la plupart des gens accordent davantage d’importance à une bonne atmosphère de travail qu’à un bon salaire. À notre époque de guerre des talents, c’est un élément à prendre en compte et à anticiper dans une organisation !
Meredith Van Overloop, fondatrice et cheville ouvrière de Triangis, a analysé quels facteurs ont un impact positif sur l’atmosphère au travail. De par sa longue expérience, ses recherches et des centaines d’interviews, elle a mis en lumière sept leviers d’action. Au travers de parcours ciblés et adaptés à vos besoins, ces leviers vous aident à mettre en place une culture d’entreprise dynamique et vivante.
Les 7 leviers de Triangis
 | Observer et communiquer en étant orienté croissance : l’état d’esprit positif |
 | Appréhender les conflits avec courage : sortir du triangle dramatique et créer une culture de feedback en toute franchise |
 | Regarder tous ensemble dans la même direction, avec un objectif et des valeurs collectifs (walk your talk ou « faire ce que l’on dit et dire ce que l’on fait ») |
 | Assumer un leadership partagé : lien entre les 4 rôles de leader, complémentarité et gestion des talents |
 | Insuffler de la magie dans votre équipe : confiance, connexion et cohésion |
 | Équilibrer pensée et ressenti : leadership personnel |
 | Distiller de l’énergie dans votre environnement : résoudre les facteurs contextuels |
Nous prenons la température de votre organisation au moyen d’un questionnaire et d’interviews pour dresser une analyse des leviers à utiliser prioritairement. Nous vous soumettons une proposition de trajet sans obligation d’engagement.